Gestão sem Objectivos
Substituindo a Gestão por Instruções, a Gestão por Objectivos é o modelo tido como resposta a todos os desafios da gestão moderna. Bem, a meu ver, ela tem as seguintes falhas fundamentais quando utilizada nas empresas 2.0:
- Objectivos limitam a criatividade e a inovação. Se alguém te diz “Ganhas mais X se chegares a Y”, perante a hipótese de chegar a Z, descarta-la imediatamente, mesmo que seja melhor;
- Objectivos limitam o sentido de equipa porque tendem a ser quantitativos e facilmente vistos como mutuamente exclusivos entre colegas. Trabalho em equipa não é compatível com rivalidade;
- A qualidade dos objectivos é limitada à capacidade de quem as define - tipicamente os chamados “Gestores”. Habilitações académicas são a regra, qual é a competência específica que torna um Licenciado em Gestão perito em definição de objectivos para um Engenheiro de Software?
Um verdadeiro líder é aquele que consegue incubar outros.
posted by hacktivista @ 11:27 da tarde
4 comments
4 Comments:
Criar objectivos gerais numa empresa, é diferente de criar objectivos pessoais de cada funcionário de uma empresa.
O criar esses objectivos dá aso à criatividade, logo, ganha-se X se chegarmos a Y e quiçá...até mesmo chegar ao Z. Claro, tudo isto num espírito de equipa. Cabe agora aos intervenientes saberem o que é esse espírito e trabalharem TODOS no mesmo sentido.
Os objectivos também têm o objectivo de orientar as pessoas para que não se dispersem nas suas tarefas.
Acho que depende muito da capacidade de cada um, para se focar num objectivo concreto e saber orientar a sua criatividade de forma a ser um valor acrescentado, e não uma perda de tempo com coisas que não são muito importantes.
Concretizando, na nossa área é muito fácil essa dispersão acontecer. Num projecto de programação, além dessa focalização, é preciso um líder que esteja completamente dentro da área. Acho quer ser-se Licenciado em gestão não é suficiente para orientar tarefas específicas dentro de um projecto dessa natureza. Talvez num contexto mais global, fora dos If's e void's :D
A definição de objectivos não limita... apenas indica um caminho. Para isso a definição de objectivos tem de obedecer a regras específicas:
"SMART" (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, e Time)
Se assim forem definidos irão permitir obviamente fazer uma monitorização, senão como podemos medir, saber se atingimos algo se não sabemos o que queremos. Para além disso, o objectivo não é restringível, ele não limita de forma alguma, podemos sempre superá-lo, ele não é imutável, podemos sempre alterá-lo...
Também para definir objectivos é necessário "pensar fora da caixa"...
Gerir sem objectivos não é já um objectivo?!
Apenas algumas ideias... até a inovação tem objectivos...
Aos interessados, a união hacker faz o DDoS. Participem: https://www.facebook.com/hacktivismoficial
Enviar um comentário
<< Home