Gestão sem Objectivos
- Objectivos limitam a criatividade e a inovação. Se alguém te diz “Ganhas mais X se chegares a Y”, perante a hipótese de chegar a Z, descarta-la imediatamente, mesmo que seja melhor;
- Objectivos limitam o sentido de equipa porque tendem a ser quantitativos e facilmente vistos como mutuamente exclusivos entre colegas. Trabalho em equipa não é compatível com rivalidade;
- A qualidade dos objectivos é limitada à capacidade de quem as define - tipicamente os chamados “Gestores”. Habilitações académicas são a regra, qual é a competência específica que torna um Licenciado em Gestão perito em definição de objectivos para um Engenheiro de Software?