Gestão sem Objectivos

Substituindo a Gestão por Instruções, a Gestão por Objectivos é o modelo tido como resposta a todos os desafios da gestão moderna. Bem, a meu ver, ela tem as seguintes falhas fundamentais quando utilizada nas empresas 2.0:

• Objectivos limitam a criatividade e a inovação. Se alguém te diz “Ganhas mais X se chegares a Y”, perante a hipótese de chegar a Z, descarta-la imediatamente, mesmo que seja melhor;
• Objectivos limitam o sentido de equipa porque tendem a ser quantitativos e facilmente vistos como mutuamente exclusivos entre colegas. Trabalho em equipa não é compatível com rivalidade;
• A qualidade dos objectivos é limitada à capacidade de quem as define - tipicamente os chamados “Gestores”. Habilitações académicas são a regra, qual é a competência específica que torna um Licenciado em Gestão perito em definição de objectivos para um Engenheiro de Software?

Um verdadeiro líder é aquele que consegue incubar outros.